På tredje semester har vi skulle arbejde med en selvvalgt klient, for at løse en given problemstilling. Vi har arbejde med klienten Konnekt, som er en ungedrevet forening, der arbejder for at skabe fokus på vækstlagsmusikkere og give dem et rum, at optræde i. Vi har arbejdet ud fra problemstillingen:
“Hvordan kan Konnekt gennem et styrket visuelt univers og storytelling-koncept skabe et digitalt fællesskab, der engagerer unge i kulturlivet og skaber loyalitet til Konnekts brand ud over de enkelte koncerter?”
Dette har vi gjort på baggrund af samtaler med Konnekt om deres relevante problemer, samt interne analyser af deres sociale medier og målgruppeanalyse. Det stod klart for os, at vi skulle arbejde på, at få Konnekt til at som et sammenhængende brand, der kunne blive relevant udenfor events.
Vi har brugt SCRUM til at projektstyrer, det her projekt. Mikkel har været SCRUM master og jeg selv har været product owner, men vi har haft svært ved at få projektstyringen til at køre flydende.
Nogle gange, har rollerne flødet lidt sammen, og vi har manglet lidt klar struktur. Vi har været bag ud i to ud af fire sprint, i forholdt til det vi gerne ville have nået. Vi har heldigvis nået det hele alligevel.
Vi har til gengæld været gode til at overholdet SCRUM ritualer, og har lavet et meget detaljeret SCRUM, for at skabe så meget struktur som vi har kunne, på trods af at skulle balancere projekt med andre studieaktiviteter.
Et centralt fokuspunkt i vores arbejde med Konnekt har været at udvikle et indholdsunivers, der kan skabe både synlighed, engagement og langsigtet brandloyalitet. Vores mål har været at give et solidt strategisk fundament for Konnekts content, så deres digitale kommunikation ikke kun fortæller hvad de laver, men hvem de er, og hvorfor Konnekt er relevant for unge kulturforbrugere i dag.
For at kunne skabe det, har vi udviklet både koncepter, rammer, strategier og copywriting-principper, der tilsammen udgør deres nye content-økosystem.
For at give et samlet overblik har vi udviklet et dokument, vi kalder Everything Content: Et strategisk og praktisk værktøj, der gør det muligt at producere indhold konsistent, genkendeligt og målrettet Konnekts funnel.
I dokumentet findes:
fire gennemarbejdede indholdskoncepter
tilknyttet copywriting-frameworks
content-eksempler
funnel-placering
KPI’er og målsætninger
indholdsramme og taktikfordeling
Målet er, at Konnekt ikke behøver at gætte sig frem, men i stedet har et håndgribeligt system at arbejde ud fra.
Vi har også udarbejdet en brandbook. Brandbooken fungerer som et visuelt og kommunikativt kompas. Den samler alle centrale retningslinjer for Konnekts udtryk – fra farver, typografi og billedstil til tone of voice og grafiske virkemidler. Formålet er at skabe et fælles grundlag, så alle der arbejder med Konnekt, kan kommunikere med samme genkendelige stil.
En stærk brandbook gør det lettere at bevare konsistens på tværs af formater og platforme, og den sikrer, at Konnekts udtryk altid fremstår professionelt, autentisk og sammenhængende. Den er både et praktisk arbejdsredskab og et strategisk fundament for jeres fortsatte visuelle udvikling.
Vi har også produceret en dokumentar, der havde til formål at klarlægge vores arbejde med dette projekt. Vi har valgt at lave dokumentaren, fra et menneskeligt perspektiv, der fokuserer sig på vores gruppedynamikker og de udfordringer, vi har haft undervejs.
Klientrapporten fungerer som en samlet dokumentation af vores strategiske, analytiske og kreative arbejde i samarbejde med Konnekt.
Formålet med rapporten er både at præsentere vores faglige proces og at levere konkrete løsningsforslag, som Konnekt kan arbejde videre med. Rapporten indeholder derfor en systematisk gennemgang af målgruppeindsigter, analyse af den nuværende digitale tilstedeværelse samt identificerede udfordringer og muligheder.
Vi har udviklet en række strategiske værktøjer. Herunder en brandbook, indholdskoncepter, indholdsrammer, Metrics Mapping og en indrykningsstrategi, der tilsammen udgør et samlet digitalt fundament for Konnekt. Derudover dokumenterer rapporten vores test af indholdskoncepter gennem desirability-testing, som har sikret, at vores løsninger er forankret i reelle brugerbehov og præferencer.
Rapporten viser vores samlede proces: fra research og problemidentifikation til konceptudvikling, visuel retning og strategisk eksekvering. Målet har været at udvikle konkrete, implementerbare løsninger, der både styrker Konnekts digitale identitet og demonstrerer vores faglige kompetencer.